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METODOLOGÍA DE TRABAJO

Dependiendo del seniority, si no existiera conformidad con el desempeño del candidato, realizamos una nueva selección sin costos adicionales.

Garantía

Nuestros servicios no requieren de exclusividad, pudiendo el cliente incorporar otros proveedores antes y durante cualquier proceso en el cual Humana esté interviniendo.

Exclusividad

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Capacitación y Desarrollo

La capacitación y el desarrollo de equipos es una necesidad para las organizaciones y es la herramienta que permite crecimiento y competitividad.

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ETAPAS

1. Relevamiento

Relevamiento con la línea con el objetivo de especificar alcances técnicos y determinar competencias estratégicas y habilidades necesarias para el desempeño de la posición. Análisis del mercado, empresas target y canales de reclutamiento. Proponemos utilizar SitiosWeb especializados, redes profesionales y a través de nuestros contactos. Preselección de CVs recibidos en función de los datos formales del perfil solicitado.

2. Entrevistas

Entrevistas individuales con profesionales de Humana, para analizar las competencias requeridas, trayectoria profesional/académica y conocimientos específicos y evaluación del nivel de idioma en caso de que la posición así lo requiera.

3. Preselección

Se estima que los candidatos serán presentados entre 15 y 21 días hábiles a partir del inicio y relevamiento del puesto, lo cual será acordado con el cliente según la necesidad del mismo. En caso de surgir variaciones, se informará a RRHH para la toma de decisiones

4. Presentación

El equipo de Humana diagramará y coordinará las entrevistas de los postulantes con la empresa, en las oficinas de la compañía o bien de manera virtual en función de la necesidad del cliente.

5. Exámenes

Nos ocupamos de gestionar los turnos y seguimiento de las evaluaciones que sean solicitadas(*): • Evaluación Psicológica • Examen Socio -ambiental y Comercial • Examen Médico • PPA +DISC (*)En caso de requerir estos servicios a través de Humana, los mismos se cotizarán oportunamente al momento de ser solicitados.

6. Seguimiento

La empresa determinará las condiciones de contratación .Los candidatos desestimados serán notificados formalmente por Humana y en todos los casos que lo requieran, se pautará una entrevista informativa. Se realizará un seguimiento con la persona ingresada y la empresa, con el objetivo de evaluar su integración.

Reclutamiento y Selección

Ponemos foco en comprender la estrategia de tu organización y encontrar el mejor perfil para tus objetivos de negocio

Entre nuestras opciones de capacitación habituales se encuentran: 

-Programas de Liderazgo

-Feedback & FeedForward

-Manejo de emociones

-Comunicación efectiva

-Gestión del cambio y adaptabilidad.


Evaluamos nuestras acciones midiendo la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes; sumado al éxito en materia de incremento en niveles de productividad y calidad laboral.

Humana Imagen
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Coaching Ejecutivo

El Coaching está cada vez más reconocido como un medio rápido y eficaz para crear el cambio y la mejora. 

Además de las sesiones de coaching grupales, que están diseñadas para trabajar con equipos que comparten un objetivo común, disponemos de coaches especializados para distintos niveles dentro de tu organización. Nuestro enfoque inicial implica un proceso de 10 sesiones, cuidadosamente coordinadas con el cliente para garantizar una experiencia de desarrollo efectiva y personalizada.

Desde Humana, proponemos un proceso de desarrollo mediante conversaciones que invitan a reflexionar y tomar conciencia de objetivos, competencias y frenos; y así establecer una estrategia para lleva a cabo los cambios necesarios que permiten obtener los resultados fijados en línea con la empresa .

Humana personas

¿PARA QUÉ PUEDO UTILIZAR EL COACHING?

Mejora del desempeño laboral.
 

1.

Integración en nuevos equipos / proyectos.

2.

Promoción profesional.
 interpersonales

3.

Gestión del tiempo

4.

Equilibrio vida profesional/familia

5.

Rediseño de carrera profesional

6.

Gestión de equipos

7.

Relaciones interpersonales

8.

Diseñamos acciones de capacitación a la medida de tu organización trabajando en primer lugar en la detección de necesidades a través de 3 niveles:

Empresa

Entender su cultura, fortalezas y oportunidades de mejora.

Actividad

Analizar la industria y los objetivos a alcanzar.

Empleado

Detectar y evaluar los equipos/líderes que requieren formación.

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